紅木企業介入整裝，三種觀點，兩種結果，原來大有門道
老瀛說木|趙夫瀛2026-02-02
毫無疑問，“整裝”一詞在當下的紅木行業，是挺有點熱度的話題。
大家有沒有留意到，當我說到“整裝”時，都沒有在“整裝”倆字的前面添加定語，像紅木整裝、裝飾整裝、原木整裝、家居整裝、空間整裝、全屋整裝、木作整裝，等等。整裝前面的修飾名詞我是盡量回避的。我只是審慎地用了“整裝”二字，這其中大有深意，我們后續再談。
月底不是要開中式整裝產業年會嘛，我就提前跟幾位紅木老板聊了聊。這一聊可不得了，發現大家對“做不做整裝”這個事，看法還真不一樣。總結下來，主要有三種態度，也跑出來兩種結果。我覺得特別有意思，尤其是在現在市場不太景氣、大家都摸不著方向的時候，這些真實的想法和經歷，說不定能給您帶來點啟發。
那紅木企業為啥想碰整裝呢？原因不外乎兩個：
一是找新路。近年來，紅木家具銷售市場整體下滑，短期內難見起色。而整裝市場卻呈現出起勢。于是，一些紅木企業仿佛從中看到了一絲希望，便一只腳踏足進來。
二是借東風。既然整裝必然會用到家具，那么開展整裝業務就是順手牽羊，理應能帶動家具銷售。可謂“東方不亮西方亮”。
以上便是一些紅木企業介入整裝行業的原因。
那么，如何看待整裝？紅木老板們有三種觀點。
第一種是極為清醒且堅定的一派，他們說：整裝？誰愛做誰做，反正我不做。
第二種是壓蹺蹺板的，一會兒上去，一會兒下來。他們猶豫不決：我到底做不做呢？想做又不想做，拿不定主意。
第三種是我行我素派，他們認為：不管別人怎樣，反正我要做。梨子好不好吃，嘗了才知道。
三種人，每種人都有自己的解釋和理由。那么，他們究竟是怎么想的？又導致了怎樣的結果呢？我將分段講述。下一期咱們就先聊聊那位“打死不做整裝”的清醒派——宋老板。
